Dado que 2025 marcó un récord de despidos en febrero desde la pandemia y el mayor número de recortes de empleos tecnológicos en abril, probablemente esté temiendo ser el próximo en recibir un correo electrónico masivo o ser invitado a una llamada sospechosa de Recursos Humanos.
Un número cada vez mayor de empleadores se están adaptando a la era de la inteligencia artificial, y esto significa implementar cambios radicales o “reestructuración” en su fuerza laboral y flujo de trabajo, eliminando a los empleados que no se alinean con su agenda, le cuestan demasiado dinero a la empresa o carecen de “competencia”, como a menudo lo llaman. *Los expertos señalan que la reestructuración a menudo está impulsada por la necesidad de reducir costos y aumentar la productividad.*
Además, algunas empresas, como Intel, también han visto TechCrunch informóLas ganancias trimestrales fueron inferiores a lo esperado, lo que obligó a estos empleadores a analizar sus departamentos y ver qué empleados clave podían despedir.
Francamente, cuando los empleadores toman estas decisiones de despido, hay tres criterios principales que evalúan y que en última instancia influyen en los empleados específicos que deciden despedir. En una actualización enviada por correo electrónico, General Assembly entrevistó a gerentes de recursos humanos y ejecutivos de empresas tecnológicas y descubrió que los empleados con mayor riesgo de ser despedidos incluyen a aquellos que presentan estas cinco señales de alerta:
- Puedes ser reemplazado por inteligencia artificial (45%)
- Tiene conjuntos de habilidades obsoletos (44%). *Esto indica la importancia del desarrollo profesional continuo.*
- Su rendimiento es inferior al de sus compañeros (41%)
- Estás trabajando en proyectos de baja prioridad (33%)
- Trabajas de forma remota vs. en la oficina (22%) *La presencia física es cada vez más importante en algunas industrias.*
Puede que esto no sea lo que quieras oír (especialmente cuando se trata de trabajo remoto), pero esta es la realidad y, afortunadamente, hay algo que puedes hacer al respecto:
1. Sustitución por inteligencia artificial: la inevitabilidad del desarrollo profesional
Si pudieras ser reemplazado por IA, definitivamente sucedería. Si no está seguro de si su trabajo es vulnerable a la automatización, simplemente eche un vistazo a: Esta lista incluye 21 trabajos. Se espera que quede obsoleto en 2030 y hasta ahora ha estado en rápido declive. *Nota del experto: La automatización impulsada por IA está impactando cada vez más a varios sectores.*
Entonces, si descubre que actualmente trabaja en un empleo que es altamente vulnerable a la automatización total, tal vez sea momento de considerar seriamente hacer un cambio de carrera. Considere otras trayectorias profesionales y oportunidades laborales que aprovechen sus habilidades transferibles y cualquier experiencia industrial que tenga y que pueda ser relevante. Piensa en lo que te apasiona y tómate tiempo para buscar trabajo yConjuntos de habilidades Lo cual tendrá una gran demanda ahora que se crean nuevos títulos laborales. *Consejo profesional: Busque “trabajos futuros” y “habilidades exigentes” para identificar oportunidades emergentes.*
2. Habilidades obsoletas
Tus habilidades se vuelven obsoletas cuando no estás dispuesto a adaptarte y aceptar el cambio. Si permaneces estancado en la misma mentalidad desde que comenzaste tu trabajo o carrera, nunca crecerás. Una mentalidad de crecimiento reconoce los cambios que ocurren y, en lugar de ignorarlos, busca adaptarse perfeccionando habilidades, participando en un desarrollo profesional proactivo, buscando nuevas oportunidades y reflexionando sobre el propio progreso. Para garantizar que sus habilidades estén siempre actualizadas y tengan una gran demanda, Comprobar habilidades básicas Y las habilidades emergentes que necesitas se basan en datos recientes del Foro Económico Mundial, para que puedas mejorar esas áreas e incluirlas en tu currículum. *La actualización y el desarrollo continuo de habilidades es una inversión esencial en tu trayectoria profesional.*
3. Bajo rendimiento
Se recomienda que consulte periódicamente con su gerente para evaluar qué tan bien se está desempeñando en relación con los indicadores clave de desempeño (KPI) y los estándares de los empleados, incluida la cultura de la empresa. No seas pasivo y esperes que tu jefe te diga cuando es demasiado tarde. Aunque un buen gerente le informará sin que se lo pida, algunos no lo harán, por lo que necesita ser proactivo y medir su desempeño periódicamente. *Nota: Los indicadores clave de rendimiento (KPI) son métricas que se utilizan para evaluar el éxito de una organización o de una actividad en particular.*
Prepárese bien para sus reuniones individuales con su gerente. Tómate el tiempo para ser consciente de ti mismo y registrar tu progreso en tu carrera. Anota las áreas en las que podrías mejorar o recibir apoyo, así como las áreas en las que crees que eres excepcionalmente fuerte, y coméntalas con tu superior de línea. Pídales apoyo con sus debilidades y vea si pueden recomendarle o dirigirlo a mentores entre pares u otros recursos internos de la empresa para apoyar su crecimiento profesional.
Fuera de su trabajo, tómese tiempo para mejorar sus competencias tomando capacitación adicional, cursos y asistiendo a eventos si es necesario. Por supuesto, siempre habrá momentos en que una empresa te tome por sorpresa y ponga tu nombre junto al de otros empleados de bajo rendimiento en un intento de encubrir despidos horribles. Sin embargo, debe asegurarse de tener documentación precisa de su progreso y conversaciones con su gerente sobre su desempeño para que pueda apelar si es necesario. Es fundamental mantener un registro de tu desempeño y de las evaluaciones de tu gerente como evidencia de tus contribuciones y esfuerzos.
4. Proyectos de baja prioridad
Si usted trabaja en un departamento que tiene un déficit de fondos o que no recibe suficiente atención ni recursos, esto es una clara señal de que su trabajo puede estar en juego. Si no ahora, será más tarde.
Mantenga los ojos y los oídos abiertos para detectar señales de que los altos directivos están desestimando ciertos departamentos o proyectos por no considerarlos prioridades principales. Revise la declaración anual, la visión y las estrategias a largo plazo de su empresa para los próximos tres a cinco años. Estos datos proporcionan fuertes indicios de hacia dónde se dirige su empresa, en qué áreas decide centrarse y dónde también pueden surgir nuevas oportunidades de negocio. *Estos documentos a menudo revelan cambios estratégicos que afectan la asignación de recursos.*
Si siente que su puesto o departamento puede ser eliminado de alguna manera, pídale a su gerente que considere cómo puede progresar a otro departamento o puesto internamente. Busque y participe activamente en equipos y proyectos multifuncionales, involúcrese en todo y gane una amplia reputación entre muchos empleados dentro de la empresa en diferentes niveles y departamentos, especialmente aquellos en el nivel de liderazgo superior. Hazte visible y haz sentir tu presencia en diversos proyectos. *Construir una red sólida de relaciones dentro de la organización mejora sus posibilidades de encontrar alternativas laborales.*
Esto te coloca en una mejor posición para conseguir mejores oportunidades dentro de la empresa, de modo que si deciden recortar un proyecto o departamento, ya estás en el lugar correcto.
5. Trabajo remoto
Ya hemos visto este año cómo miles de empleados federales fueron despedidos o amenazados con ser despedidos si no cumplían con las Condiciones impuestas por la administración Trump Nuevo en el trabajo de oficina. Amazon comenzó a exigir que todos sus empleados trabajaran desde la oficina cinco días a la semana en enero de 2025, y otras empresas han seguido su ejemplo. Por lo tanto, si trabaja en una empresa grande que tradicionalmente adopta el trabajo híbrido o presencial, considérese en riesgo.
Incluso si tu puesto es remoto por ahora, puede llegar un momento en que no sea para siempre y tengas que cambiar a trabajar más horas o días en la oficina o dar aviso. La forma más segura de evitar este impacto en usted y al mismo tiempo conservar su condición de trabajo remoto es optar por trabajar como freelance o como contratista independiente, especialmente para trabajos basados en el conocimiento. Como freelance, puedes trabajar según tus propios términos, en tu propio horario y donde quieras, siempre y cuando hagas el trabajo.
Si bien estos empleadores consideran que los trabajadores remotos, los proyectos de baja prioridad, el bajo rendimiento, las habilidades obsoletas y la automatización son razones válidas para despedir a sus empleados, no es necesario que se deje influenciar por estas señales de alerta. Ahora que sabes qué influye en su proceso de toma de decisiones, puedes utilizar los consejos y recursos de este artículo para asegurar tu carrera y mantener la estabilidad laboral. *Recuerde que adaptarse a los cambios en el mercado laboral es clave para la supervivencia.*
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