Dado que 2025 marcó un récord de despidos en febrero desde la pandemia y el mayor número de recortes de empleos tecnológicos en abril, probablemente esté temiendo ser el próximo en recibir un correo electrónico masivo o ser invitado a una llamada sospechosa de Recursos Humanos.
Un número cada vez mayor de empleadores se están adaptando a la era de la inteligencia artificial, y esto significa implementar cambios radicales o “reestructuración” en su fuerza laboral y flujo de trabajo, eliminando a los empleados que no se alinean con su agenda, le cuestan demasiado dinero a la empresa o carecen de “competencia”, como a menudo lo llaman. *Los expertos señalan que la reestructuración a menudo está impulsada por la necesidad de reducir costos y aumentar la productividad.*
Además, algunas empresas, como Intel, también han visto TechCrunch informóLas ganancias trimestrales fueron inferiores a lo esperado, lo que obligó a estos empleadores a analizar sus departamentos y ver qué empleados clave podían despedir.
Francamente, cuando los empleadores toman estas decisiones de despido, hay tres criterios principales que evalúan y que en última instancia influyen en los empleados específicos que deciden despedir. En una actualización enviada por correo electrónico, General Assembly entrevistó a gerentes de recursos humanos y ejecutivos de empresas tecnológicas y descubrió que los empleados con mayor riesgo de ser despedidos incluyen a aquellos que presentan estas cinco señales de alerta:
- Puedes ser reemplazado por inteligencia artificial (45%)
- Tiene conjuntos de habilidades obsoletos (44%). *Esto indica la importancia del desarrollo profesional continuo.*
- Su rendimiento es inferior al de sus compañeros (41%)
- Estás trabajando en proyectos de baja prioridad (33%)
- Trabajas de forma remota vs. en la oficina (22%) *La presencia física es cada vez más importante en algunas industrias.*
Puede que esto no sea lo que quieras oír (especialmente cuando se trata de trabajo remoto), pero esta es la realidad y, afortunadamente, hay algo que puedes hacer al respecto:
1. Sustitución por inteligencia artificial: la inevitabilidad del desarrollo profesional
Si la inteligencia artificial pudiera reemplazarte, casi con toda seguridad lo haría. Y si no estás seguro de si tu trabajo es susceptible a la automatización, echa un vistazo a esta lista de 21 empleos que se prevé que queden obsoletos para 2030 y que ya están experimentando un rápido declive. *Nota de experto: La automatización impulsada por IA está impactando cada vez más en diversos sectores.*
Si actualmente trabajas en un puesto que es altamente susceptible a la automatización total, es momento de considerar seriamente un cambio de carrera. Explora otras trayectorias profesionales y oportunidades laborales que aprovechen tus habilidades transferibles y tu experiencia relevante en el sector. Piensa en lo que te apasiona y dedica tiempo a investigar los empleos y las habilidades que tendrán mayor demanda ahora que se están creando nuevos puestos. *Consejo: Investiga sobre los "empleos del futuro" y las "habilidades demandadas" para identificar oportunidades emergentes.*
2. Habilidades obsoletas
Tus habilidades se vuelven obsoletas cuando no estás dispuesto a adaptarte y aceptar el cambio. Si te quedas estancado en la misma mentalidad que has tenido desde que comenzaste tu trabajo o carrera, nunca crecerás. Una mentalidad de crecimiento reconoce los cambios y, en lugar de ignorarlos, busca adaptarse perfeccionando habilidades, participando en un desarrollo profesional proactivo, explorando nuevas oportunidades y considerando el crecimiento individual. Para asegurarte de que tus habilidades estén siempre actualizadas y sean muy demandadas, investiga las habilidades básicas y emergentes que necesitas basándote en datos recientes del Foro Económico Mundial para que puedas fortalecer esas áreas e incluirlas en tu currículum. *Actualizar y desarrollar continuamente tus habilidades es una inversión fundamental en tu trayectoria profesional.*
3. Bajo rendimiento
Se recomienda que consulte periódicamente con su gerente para evaluar qué tan bien se está desempeñando en relación con los indicadores clave de desempeño (KPI) y los estándares de los empleados, incluida la cultura de la empresa. No seas pasivo y esperes que tu jefe te diga cuando es demasiado tarde. Aunque un buen gerente le informará sin que se lo pida, algunos no lo harán, por lo que necesita ser proactivo y medir su desempeño periódicamente. *Nota: Los indicadores clave de rendimiento (KPI) son métricas que se utilizan para evaluar el éxito de una organización o de una actividad en particular.*
Prepárese bien para sus reuniones individuales con su gerente. Tómate el tiempo para ser consciente de ti mismo y registrar tu progreso en tu carrera. Anota las áreas en las que podrías mejorar o recibir apoyo, así como las áreas en las que crees que eres excepcionalmente fuerte, y coméntalas con tu superior de línea. Pídales apoyo con sus debilidades y vea si pueden recomendarle o dirigirlo a mentores entre pares u otros recursos internos de la empresa para apoyar su crecimiento profesional.
Fuera de su trabajo, tómese tiempo para mejorar sus competencias tomando capacitación adicional, cursos y asistiendo a eventos si es necesario. Por supuesto, siempre habrá momentos en que una empresa te tome por sorpresa y ponga tu nombre junto al de otros empleados de bajo rendimiento en un intento de encubrir despidos horribles. Sin embargo, debe asegurarse de tener documentación precisa de su progreso y conversaciones con su gerente sobre su desempeño para que pueda apelar si es necesario. Es fundamental mantener un registro de tu desempeño y de las evaluaciones de tu gerente como evidencia de tus contribuciones y esfuerzos.
4. Proyectos de baja prioridad
Si usted trabaja en un departamento que tiene un déficit de fondos o que no recibe suficiente atención ni recursos, esto es una clara señal de que su trabajo puede estar en juego. Si no ahora, será más tarde.
Mantenga los ojos y los oídos abiertos para detectar señales de que los altos directivos están desestimando ciertos departamentos o proyectos por no considerarlos prioridades principales. Revise la declaración anual, la visión y las estrategias a largo plazo de su empresa para los próximos tres a cinco años. Estos datos proporcionan fuertes indicios de hacia dónde se dirige su empresa, en qué áreas decide centrarse y dónde también pueden surgir nuevas oportunidades de negocio. *Estos documentos a menudo revelan cambios estratégicos que afectan la asignación de recursos.*
Si siente que su puesto o departamento puede ser eliminado de alguna manera, pídale a su gerente que considere cómo puede progresar a otro departamento o puesto internamente. Busque y participe activamente en equipos y proyectos multifuncionales, involúcrese en todo y gane una amplia reputación entre muchos empleados dentro de la empresa en diferentes niveles y departamentos, especialmente aquellos en el nivel de liderazgo superior. Hazte visible y haz sentir tu presencia en diversos proyectos. *Construir una red sólida de relaciones dentro de la organización mejora sus posibilidades de encontrar alternativas laborales.*
Esto te coloca en una mejor posición para conseguir mejores oportunidades dentro de la empresa, de modo que si deciden recortar un proyecto o departamento, ya estás en el lugar correcto.
5. Trabajo remoto
Este año ya hemos visto cómo miles de empleados federales han sido despedidos o amenazados con el despido si no cumplen con los nuevos requisitos de trabajo presencial de la administración Trump . Amazon comenzó a exigir a todos sus empleados que trabajaran en la oficina cinco días a la semana en enero de 2025, y otras empresas han seguido su ejemplo. Por lo tanto, si trabajas para una gran empresa que tradicionalmente fomenta el trabajo híbrido o presencial, considéralo un riesgo.
Incluso si tu puesto es remoto por ahora, puede llegar un momento en que no sea para siempre y tengas que cambiar a trabajar más horas o días en la oficina o dar aviso. La forma más segura de evitar este impacto en usted y al mismo tiempo conservar su condición de trabajo remoto es optar por trabajar como freelance o como contratista independiente, especialmente para trabajos basados en el conocimiento. Como freelance, puedes trabajar según tus propios términos, en tu propio horario y donde quieras, siempre y cuando hagas el trabajo.
Si bien estos empleadores consideran que los trabajadores remotos, los proyectos de baja prioridad, el bajo rendimiento, las habilidades obsoletas y la automatización son razones válidas para despedir a sus empleados, no es necesario que se deje influenciar por estas señales de alerta. Ahora que sabes qué influye en su proceso de toma de decisiones, puedes utilizar los consejos y recursos de este artículo para asegurar tu carrera y mantener la estabilidad laboral. *Recuerde que adaptarse a los cambios en el mercado laboral es clave para la supervivencia.*
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