Ciudades como Huntsville, Alabama, están experimentando un fuerte crecimiento gracias al empleo y la vivienda asequible.
¿Qué opinas de este audaz plan para atraer nuevo talento? En 2018, Tulsa, Oklahoma, acaparó titulares nacionales al anunciar que pagaría a los trabajadores remotos 10 000 dólares por mudarse allí. Casi una década después, el experimento ha superado con creces sus ambiciones iniciales. Tulsa Remote ha atraído a más de 3,500 trabajadores talentosos y sus familias a la segunda ciudad más grande de Oklahoma, revirtiendo décadas de fuga de cerebros y revitalizando el panorama cultural y económico de la ciudad.
Sin embargo, otras ciudades de tamaño medio que intentan atraer y retener talento con educación universitaria que podría impulsar su potencial económico no necesitan hacer nada tan radical o costoso. La solución al problema de la fuga de cerebros puede estar justo debajo de sus narices. Varias comunidades reúnen empresas, universidades y estudiantes en sus áreas para retener a los nuevos graduados. De estos esfuerzos se desprenden cuatro lecciones que resultan esenciales para las estrategias de retención de jóvenes talentos y desarrollo de ciudades pequeñas y medianas.
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Las tendencias de crecimiento de la población están a su favor.
Las tendencias de crecimiento de la población están a su favor.Las ciudades medianas están experimentando un notable resurgimiento . En tan solo cinco años, ciudades como Orlando, North Las Vegas y Huntsville (Alabama) han duplicado su tamaño gracias a un clima favorable, viviendas asequibles y un mercado laboral sólido. Mientras tanto, las nueve ciudades más grandes del país, desde Nueva York hasta Dallas, han experimentado descensos de población como parte de una tendencia más amplia de residentes que abandonan las zonas urbanas caracterizadas por altos costos, alta densidad de población y altos niveles de estrés. Este cambio demográfico está generando nuevas oportunidades para empresas y organizaciones en las ciudades medianas.
Buenas noticias para las ciudades medianas: la gran mayoría de los estudiantes (69%) asisten a universidades ubicadas a menos de 80 kilómetros (50 millas) de sus hogares, y los recién graduados suelen preferir vivir y trabajar cerca de sus familiares, amigos y su ciudad natal. Estas comunidades deberían aprovechar el menor costo de vida, los precios más bajos de la vivienda y la asequibilidad general, factores clave para los recién graduados que luchan contra las deudas universitarias . Estas ventajas pueden ser un poderoso incentivo para atraer y retener talento joven.
Aumentar la conciencia sobre las oportunidades locales
Es fácil para los estudiantes quedar atrapados en la "burbuja universitaria" y perder de vista las comunidades locales y las oportunidades profesionales fuera del campus. Mientras tanto, a menudo resulta costoso y requiere mucho tiempo para las empresas locales individuales ponerse en contacto con centros profesionales de varias universidades locales y regionales.
Topeka, Kansas, está recurriendo a la tecnología para conectar a las empresas locales con las universidades y los estudiantes de la zona. La organización Topeka Grand Partnership lidera una campaña colaborativa llamada " Contrata Talento Local " para animar a los empleadores locales a considerar la contratación de graduados de la Universidad de Washburn y del Colegio Técnico de Washburn, dos instituciones públicas ubicadas en la ciudad.
Esta alianza anima a las empresas de Topeka a crear cuentas gratuitas en la plataforma de empleo en línea Handshake para aumentar su visibilidad y facilitarles la búsqueda y contratación de talento local. La Oficina de Desarrollo Profesional de Washburn apoya a las empresas locales en la elaboración de anuncios de empleo atractivos y en la información sobre ferias de empleo y otros eventos de reclutamiento. Cuando las universidades y las empresas colaboran, pueden abrir un sinfín de oportunidades para los jóvenes talentos. Esta colaboración mejora significativamente las perspectivas laborales de los graduados y fomenta el desarrollo de habilidades a nivel local .
Garantizar el acceso temprano a los estudiantes universitarios
No esperes a graduarte. Los estudiantes universitarios de hoy piensan en su futuro profesional mucho antes de graduarse. Según el último informe de Handshake , casi tres cuartas partes de los estudiantes universitarios buscan prácticas para definir sus planes de carrera, mientras que seis de cada diez creen que las prácticas son un primer paso crucial para planificar su vida después de la universidad. Esto subraya la importancia de las palabras clave y las estrategias modernas de búsqueda de empleo.
La ciudad de Baton Rouge , Luisiana, está aprovechando el poder de las pasantías para complementar sus esfuerzos por atraer talento a la región. La Cámara de Comercio Regional de Baton Rouge, que lidera estas iniciativas de contratación local, ha reconocido que los graduados de la Universidad Estatal de Luisiana, la Universidad del Sur y otras instituciones de dos y cuatro años de la ciudad tienen más probabilidades de permanecer en Baton Rouge si han realizado una pasantía en una empresa local. Por lo tanto, la Cámara está animando a las empresas locales y regionales a publicar sus oportunidades de pasantía en una plataforma de reclutamiento en línea que ya utilizan los estudiantes de las dos universidades más grandes de la ciudad. Esta iniciativa subraya la importancia de las pasantías como una herramienta eficaz para atraer talento.
Desde 2020, Plus, junto con varias empresas regionales, ha participado en esta iniciativa, ofreciendo oportunidades de prácticas profesionales. La Cámara de Comercio informa que este esfuerzo ha facilitado el acceso de las pequeñas y medianas empresas (PYME) a los estudiantes, ampliando y diversificando el mercado laboral local. Al brindar a los graduados universitarios locales más oportunidades de empleo en la zona, Baton Rouge les ayuda a lograr movilidad sin necesidad de reubicarse.
Alabama está intentando algo similar en todo el estado. El programa Alabama Data Scholars , una pasantía de verano remunerada para estudiantes de 11.º y 12.º grado de secundaria, creado por la organización sin fines de lucro Innovate Alabama y la empresa educativa QuantHub, con sede en Birmingham, ayuda a los jóvenes talentos más destacados en ciencia de datos e inteligencia artificial a explorar oportunidades profesionales dentro del estado. Este programa representa una inversión estratégica en el futuro del empleo en el campo de los datos y la IA.
Los jóvenes talentos van más allá de sus primeros trabajos.
Las pasantías son una excelente manera de mostrar a los estudiantes universitarios las posibles opciones para su primer trabajo después de la graduación. ¿Pero qué pasa con la vida fuera de la rutina del 9 a 5?
Alabama está adoptando un enfoque integral como parte de sus renovados esfuerzos para retener a los jóvenes profesionales. La iniciativa FuelAL , liderada por la Alianza para el Desarrollo Económico de Alabama y en colaboración con Innovate Alabama, conecta a los pasantes de verano con empresas del estado, ofreciéndoles oportunidades de desarrollo profesional, servicio comunitario (dado que la Generación Z es política y socialmente activa) y encuentros sociales con compañeros y líderes empresariales locales.
Dado que los estudiantes universitarios de hoy consideran que el equilibrio entre la vida laboral y personal es esencial para el éxito profesional, FuelAL les ayuda a visualizar la comunidad de Alabama, donde realizan sus prácticas, como un lugar excelente para trabajar, vivir y formar una familia. Este enfoque parece estar dando resultados, ya que Plus contrata a muchos de sus antiguos becarios para puestos de tiempo completo en Alabama. *Esto refleja la importancia de construir relaciones sólidas entre las empresas y la comunidad local.*
Como dijo Audrey Ferguson Hodges, directora de comunicaciones y talento de EDPA, en una conversación reciente: «Los estudiantes que participan en este programa dicen que no deben pasar por alto Alabama, ya que aquí hay muchísimas oportunidades excelentes. Incluso siendo de aquí, están aprendiendo sobre sus comunidades de nuevas maneras».
Sabemos que muchos miembros de la Generación Z piensan de manera diferente sobre dónde comienzan su primer trabajo y dónde se establecen después de la universidad. Estas estrategias intencionales pueden ayudar a los estudiantes universitarios a reconocer las oportunidades dinámicas disponibles fuera de las grandes ciudades, al tiempo que ayudan a las comunidades de todo Estados Unidos a cultivar talentos fuertes. *Retener jóvenes talentos es un desafío global que requiere soluciones innovadoras.*
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