Les habla su comandante de vuelo. El vuelo de FedAir está a punto de despegar, y esperamos con ansias el aterrizaje suave que esperábamos. Mientras intentamos que este avión (de clase económica) vuelva a aterrizar (a la normalidad), las condiciones en tierra han cambiado, como mínimo. Les recuerdo que la señal de "abróchense los cinturones" está encendida. Por favor, regresen a sus asientos y abróchense los cinturones.
Puedo escuchar la voz tranquilizadora de nuestro líder virtual (la Reserva Federal) informándonos sobre las elecciones, Ucrania, Rusia y Palestina, sin mencionar la inflación y la probabilidad de que las tasas de interés se mantengan más altas por un tiempo mientras nuestros teléfonos suenan sin parar.
Todas estas noticias e información pueden ser muy confusas para nosotros los “commuters” (aquellos que vivimos y trabajamos en Estados Unidos). Sin embargo, como siempre, el capitán también nos recordará que hagamos todo lo posible para llegar sanos y salvos, incluso si el aterrizaje de nuestro vuelo puede ser accidentado y algunos de nosotros podemos necesitar esa "pequeña bolsa" en el bolsillo frente a nosotros.
Aterrizaje turbulento: una mirada a la economía y al mercado laboral
Todos se abrochan los cinturones. Algunos se quedan profundamente dormidos durante el aterrizaje, mientras que otros se muerden los dedos con miedo y miran con incredulidad a quienes parecen indiferentes. Se preguntan si estas personas "indiferentes" simplemente desconocen lo que ocurre en la cabina y en tierra. Las conversaciones de los pasajeros y las especulaciones de otros líderes del sector oscilan entre estos dos extremos, y el mensaje "¡Esta vez es diferente!" vuelve a alcanzar su punto álgido. Esto refleja la incertidumbre en la economía y el mercado laboral.
Nuestra economía no ha experimentado una recesión desde la Gran Recesión. Bueno, sí la tuvimos durante un par de meses tras el brote de COVID-19, pero una vez que la Reserva Federal redujo las tasas de interés a cero y superamos la incertidumbre inicial sobre el calendario de la vacuna contra el COVID-19, la economía volvió a repuntar. Sin embargo, mantener este auge presenta desafíos.
En mi opinión, nuestro país necesita una recesión porque forma parte del ciclo económico natural. La COVID-19 puso de manifiesto la importancia de mantener la normalidad en un momento sumamente atípico. El objetivo ya no era sobresalir, sino simplemente mantenerse a flote. Se dejaron de lado los protocolos adecuados para escuelas, lugares de trabajo y empresas con el fin de dar cabida a una economía y una fuerza laboral que nunca antes se habían visto obligadas a cerrar. Posteriormente, se dio luz verde para empezar a avanzar, pero con el teletrabajo continuado y un contacto presencial mínimo, mientras la economía volvía a arrancar lentamente a toda velocidad. Este cambio tuvo un impacto significativo en el mercado laboral.
Lamentablemente, la COVID-19 provocó un éxodo masivo de trabajadores altamente experimentados . Estas personas contaban con casi 10 000 horas de experiencia muy valiosa. O bien se jubilaron anticipadamente, o bien se distanciaron significativamente de la oficina demasiado pronto. Entre la fuerza laboral restante, aquellos que podían desempeñar sus funciones de forma remota se encontraron con un entorno laboral que inicialmente les decía: «Sí, quédense/trabajen desde casa. Pueden ser eficaces y tener un impacto significativo con una formación mínima y la orientación personal de sus superiores».
Esto nos ha dejado con una fuerza laboral menos experimentada y, según el informe de Gallup de 2024, "en comparación con 2020, los empleados aún se sienten más desconectados de sus organizaciones, menos satisfechos con ellas y menos propensos a identificarse con la misión corporativa". Esto repercute en la productividad laboral general .
Tras la Gran Recesión, la Reserva Federal apoyó la economía y el mercado con tipos de interés inusualmente bajos durante más de 15 años y con una baja inflación hasta 2021. El éxito y la riqueza de la generación del baby boom permitieron que todos disfrutaran de esta recesión económica, pero esta economía artificialmente sostenida por la Reserva Federal ya no es sostenible. Los vientos en contra se intensifican. Las empresas deben centrarse ahora en una gestión de riesgos eficaz .
Aterrizaje táctil y de vuelo
Para que este país inicie un nuevo ciclo de crecimiento y prosperidad, debe comenzar una nueva era de tipos de interés normales y un mercado impulsado por la visión empresarial. Creo que la recesión y la nueva ola de progreso renovarán la necesidad, y espero que también el deseo, de trabajar duro y dedicarnos a ser los mejores en lo que hacemos. Esto requiere una gestión financiera eficaz y una planificación estratégica.
Ahora nos toca a nosotros marcar la diferencia en la economía y en nuestras vidas. Solo así podremos, tanto nosotros como nuestra economía, reiniciarnos para iniciar un nuevo periodo de crecimiento y prosperidad. No creo que la recesión sea larga ni profunda, y si volvemos a centrarnos en el trabajo duro y la competitividad, avanzaremos rápidamente. La competitividad es la clave del crecimiento económico sostenible.
Mientras nuestra economía atraviesa esta turbulencia, debemos reevaluar nuestra preparación y capacidad para dirigir nuevamente la economía global. Cuando los datos confirmen el inicio de una recesión, debemos estar listos para el próximo despegue. Esto requiere un análisis minucioso de los datos económicos y una preparación proactiva.
Los dueños de negocios, los altos ejecutivos y sus empleados deben regresar al trabajo de campo (la oficina) y comenzar a operar como un equipo cohesionado. Los ejecutivos experimentados y comprometidos deben liderar con el ejemplo. Los nuevos miembros de la tripulación deben ser capaces de aprender todos los procedimientos operativos, planes de vuelo y listas de verificación previas al vuelo. En este nuevo ciclo económico posterior a la COVID-19, no se puede esperar —y mucho menos aceptar— un desempeño mediocre. Un liderazgo eficaz y una capacitación integral son esenciales para el éxito.
La COVID-19 ha afectado muchos aspectos de nuestras vidas y nuestro trabajo. Por un momento sin precedentes en el tiempo, se pidió un “tiempo muerto” y luego se requirió y se desplegó una “cámara lenta”. Durante la pandemia, los trabajadores estuvieron sin trabajo durante semanas, algunos productos y servicios eran inexistentes, luego se retrasaban y cuando finalmente se entregaban, la mala calidad y la mano de obra deficiente no solo eran toleradas, sino también esperadas "debido al COVID-19".
En mi opinión, ningún miembro del personal puede rendir al máximo trabajando desde casa o solo tres días a la semana. En esta etapa avanzada del ciclo económico, podríamos haber evitado medidas similares a las de la COVID-19, y así lo hicimos. Ese camino está llegando a su fin, y ahora debemos abandonar todas las medidas similares a las de la COVID-19. Esto requiere un regreso a los entornos de trabajo tradicionales y una mayor productividad.
La recesión se convertirá rápidamente en una llamada de atención para quienes aún viven anclados en la mentalidad de la COVID-19. Al mismo tiempo, es probable que brinde oportunidades sin precedentes para las empresas y los empleados que ya están recuperando su ética laboral y su compromiso con la excelencia previos a la pandemia. La adaptabilidad y la innovación son clave para superar los desafíos económicos.
Aquellas empresas y sus equipos que se centren en reestructurar sus procesos y deseen prosperar y dominar sus respectivos sectores podrán lograr un éxito rotundo. Este es el momento idóneo para que las empresas y sus empleados se sumen a la iniciativa. Invertir en tecnología y desarrollo de habilidades les ayudará a conseguirlo.
En mi próximo artículo, subiremos a la cabina para escuchar la charla de la tripulación de vuelo y observar los "indicadores" mientras nos preparamos para aterrizar.
La información proporcionada aquí no constituye asesoramiento financiero, fiscal ni de inversión. Debería consultar a un profesional autorizado para obtener asesoramiento sobre su situación específica.
