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Las empresas emergentes fallidas son inevitables en el mundo empresarial.
Pero eso no debería detenerte en tu nueva aventura empresarial. Infórmate sobre Obstáculos empresariales comunes Puede darle una ventaja injusta.
En este artículo aprenderás de Los mayores fracasos de las startups En historia, aprenderás formas de convertir posibles reveses en lecciones y oportunidades.
Empecemos.
Razones comunes por las que las startups fracasan
Antes de explorar los mayores fracasos de empresas emergentes de la historia, echemos un vistazo a algunas de las formas universales en que las empresas fracasan en primer lugar.
Desajuste entre producto y mercado
Una de las razones más comunes por las que las empresas fracasan es la falta de necesidad del mercado para el producto.
En otras palabras, No existe un ajuste producto-mercado.Demostrar esto es esencial en los inicios para los fundadores de startups. Pero los cambios del mercado también pueden afectar el éxito de una empresa si no se adapta. Hablaremos más sobre esto en breve.
Dado que la tasa de fracaso de las empresas emergentes es notablemente alta, algunas de las mejores Formas de validar tu idea de negocio Implica realizar estudios de mercado, analizar la competencia y crear un producto mínimamente viable (MVP).
Un gran libro para ayudar con este tema es: El Lean Startup de Eric Ries.
capital insuficiente
La financiación insuficiente o la falta de activos que generen flujo de caja es otra razón por la que las startups fracasan.
Esto puede suceder por varias razones, como subestimar el capital necesario para lanzar nuevos productos y sobreestimar la demanda del producto, lo que lleva a un gasto excesivo.
Mala gestión y toma de decisiones
Sin procesos, estrategias y comunicación eficaces, la dirección del negocio se vuelve confusa.
Esto puede llevar a Mala toma de decisiones y gestión, lo que puede determinar el éxito o el fracaso de una startup.
Es por eso que el papel del liderazgo es crucial en cualquier emprendimiento empresarial.
Falta de adaptación a los cambios del mercado
El ritmo actual de cambio en la tecnología y los negocios está en su punto más alto. Gracias a la inteligencia artificial, este ritmo de cambio no hace más que acelerarse.
Esto es lo que Provoca que muchas empresas emergentes quiebren. Porque no logra mantenerse al día con los nuevos tiempos.
Para mantenerse a la vanguardia, es esencial monitorear las tendencias emergentes, los cambios en el comportamiento del consumidor y las innovaciones en tecnología.
Aprobación de uso Herramientas de inteligencia de mercado Puede ayudar mucho en esta área.
Competición intensa
La competencia intensa es otra causa del fracaso de las startups. Cuando las nuevas empresas intentan competir con empresas consolidadas, pueden perder de vista el motivo de su creación.
Más importante que “ganarle a la competencia” es Diferenciarse y ofrecer soluciones y experiencias innovadoras. Resuena con tus clientes potenciales.
Cuando entiendes tu mercado mejor que tus competidores, la competencia se vuelve irrelevante.
5 startups fallidas notables que debes conocer
1. Quibi
Quibi era un servicio de streaming startup tecnológica Se lanzó en abril de 2020, apenas unas semanas después del inicio de la pandemia mundial.
Fundada por Jeffrey Katzenberg y dirigida por su directora ejecutiva Meg Whitman, la plataforma tenía como objetivo ofrecer contenido de formato corto para personas en movimiento.
Aunque Quibi Recaudó una friolera de 1.75 millones de dólares.Sin embargo, el servicio se cerró en diciembre de 2020, después de solo seis meses.
Razones del fracaso:
- No hay necesidad de mercado: El contenido estaba disponible exclusivamente en dispositivos móviles, lo que limitaba la accesibilidad. Los usuarios tampoco podían compartirlo. Contenido de redes sociales, lo que obstaculizó el crecimiento de la plataforma.
- Mal momento: El momento del lanzamiento no pudo haber sido peor. Además, dado que el servicio estaba diseñado para consumo en cualquier lugar, la idea fracasó con el inicio de los confinamientos.
- Mala gestión financiera: La empresa recaudó una cantidad considerable de dinero antes de probar su concepto con un MVP. También invirtió gran parte de este capital en contenido y marketing antes de determinar la adecuación entre el producto y el mercado.
- Falta de buen contenido: Gran parte del contenido disponible era deficiente y carecía de originalidad. La gente ya estaba invirtiendo en otras plataformas como YouTube y TikTok, que ofrecían contenido más atractivo de forma gratuita.
2. Mandíbula
Fundada en 1999, Jawbone se centró inicialmente en el desarrollo de tecnología de comunicaciones de voz con supresión de ruido superior para organizaciones como la Marina de los EE. UU.
En 2007, la compañía lanzó los primeros auriculares inalámbricos Bluetooth con cancelación de ruido y detección de voz. También lanzó unos altavoces inalámbricos llamados JamBox, que recibieron excelentes críticas.
Para 2014, la empresa había logrado casi 900 millones de dolares Fue valorada en aproximadamente 3.2 millones de dólares.
Razones del fracaso:
- Dificultades financieras: Los ingresos de Jawbone alcanzaron un máximo de 900 millones de dólares en 2014, pero los bajos márgenes de beneficio bruto causaron problemas financieros que contribuyeron a su declive.
- Problemas de servicio al cliente: Las dificultades financieras provocaron malas experiencias de servicio al cliente, lo que dejó a muchos clientes enojados.
- Disputas legales: Tuvieron batallas legales con FitBit por secretos comerciales y violación de patentes, lo que contribuyó a la fuga de recursos.
3. Theranos
Theranos fue una empresa de tecnología sanitaria fundada por Elizabeth Holmes, de 19 años, en 2003.
La empresa afirma que la tecnología puede realizar una amplia gama de pruebas con solo unas pocas gotas de sangre, lo que da como resultado análisis de sangre más baratos, rápidos y convenientes.
Theranos fue un gran éxito antes de su colapso en 2018. Se asoció con Walgreens y Recaudó más de 700 millones de dólares en capital de riesgoSu valor de mercado alcanzó los 10 mil millones de dólares en su punto máximo.
La revista Forbes incluso clasificó a Holmes como la multimillonaria más joven que se hizo a sí misma. Luego, en 2015, empezó a revelarse la verdad sobre la fiabilidad de su tecnología.
Razones del fracaso:
- Cuestionando la tecnología: Una investigación de The Wall Street Journal reveló que la tecnología no era tan efectiva como afirmaba la compañía.
- Reclamaciones fraudulentas: En 2018, la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC) acusó a Holmes y a su exsocio de fraude, y ambos fueron encarcelados. Holmes fue sentenciada a 11 años y tres meses de prisión, y Balwani a 12 años y 11 meses.
4. Webvan
Webvan, lanzado por Louis Borders en 1999, era un servicio de compra de comestibles en línea. Su objetivo era revolucionar el sector, permitiendo a los clientes pedir comida en línea y recibirla en 30 minutos.
La empresa ha construido centros de distribución altamente automatizados y sofisticados para gestionar la logística y la entrega.
Admirando su visión de eficiencia y tasa de crecimiento, Webvan ha atraído casi 800 millones de dólares de inversores.También salió a bolsa el mismo año de su lanzamiento, recaudando 375 millones de dólares adicionales y logrando una valoración de mercado de 6 mil millones de dólares.
A pesar de su éxito inicial, la empresa gastó más de lo que tenía y se declaró en quiebra en junio de 2001.
Razones del fracaso:
- Sobreexpansión:
Webvan invirtió mucho dinero en centros de distribución muy rápidamente, incluso antes de probar sus capacidades. Además, se expandió a múltiples mercados sin probar primero su modelo de negocio. - Costos elevados: La rápida expansión tuvo un costo muy alto: cada instalación costaba aproximadamente 30 millones de dólares, lo que generó desafíos financieros insostenibles.
- التحديات التشغيلية: La gestión de las operaciones se volvió más compleja de lo previsto inicialmente. Desde la entrega de comestibles hasta el mantenimiento de la temperatura óptima de los alimentos, el servicio al cliente comenzó a deteriorarse.
- Falta de experiencia en la industria: No todos los ejecutivos de Webvan tenían experiencia en la industria de comestibles, lo que contribuyó negativamente al crecimiento de la empresa.
5. Yik Yak
Este último ejemplo de una startup fallida nos sorprende. Continúe leyendo para saber más.
Yik Yak fue una aplicación de redes sociales fundada por los estudiantes universitarios Tyler Drool y Brooks Buffington. Se lanzó inicialmente en 2013 para permitir a los usuarios ver y compartir contenido con personas cercanas.
Se ha vuelto popular en los campus universitarios para conversar con otros estudiantes en un radio de 5 kilómetros. La aplicación ha ganado popularidad y Recaudó 73.5 millones de dólares en capital de riesgo En su primer año, Yik Yak tuvo más de 1.8 millones de usuarios activos, la mayoría de los cuales eran estudiantes universitarios, a principios de 2014.
En 2017, la aplicación fue cerrada y adquirida por Square Inc. para capitalizar su talento y propiedad intelectual.
Sin embargo, Yik Yak se relanzó en 2021 en dispositivos iOS con el compromiso de hacer que la aplicación "Un lugar divertido, libre de bullying, amenazas y todo tipo de negatividad.".
Razones del fracaso:
- Acoso cibernético: Su característica principal era el anonimato, lo que proporcionaba un terreno fértil para el acoso cibernético, los discursos de odio y las amenazas.
- Baja participación del usuario: A finales de 2016, las descargas habían disminuido un 76 % en comparación con el año anterior. La compañía añadió nuevas funciones con la esperanza de generar interés en Plus, pero no fue suficiente.
- Dificultades financieras: La empresa despidió a más de la mitad de sus empleados para reducir costos y cambiar su estrategia, pero estos esfuerzos no fueron suficientes para evitar el cierre.
Startups que casi fracasaron y luego se recuperaron
1. Reddit
El sitio fue testigo Reddit experimenta un crecimiento masivo del tráfico orgánico En los últimos meses gracias a cambios algorítmicos GoogleA partir de mayo de 2024, el sitio recibe aproximadamente 600 millones de visitantes por mes.
Incluso antes de este aumento significativo, se había convertido Reddit Uno de los sitios más visitados En Internet.
Pero las cosas no eran así al principio. En los primeros días, los fundadores crearon Steve HuffmanyAlexis Ohanian Muchas cuentas falsas porque nadie se unía al sitio.
Crearon conversaciones falsas entre usuarios falsos para atraer la atención de usuarios reales. Y el plan funcionó.
La pregunta sigue siendo: ¿Tendrá éxito este plan hoy? Por eso cerraron la aplicación de redes sociales. IRL Porque el 95% de sus usuarios son falsos.
2. Ve papi
Sólo cuatro años después de su lanzamiento Bob Parsons, fundador Ve papiLa empresa de hosting casi cerró.
Debido a las presiones financieras y la recesión en la industria, Parsons De viaje a Hawaii para pensar cómo proceder ante el cierre de la empresa.
Sin embargo, se me ocurrió Parsons Una idea inspiradora que cambió su perspectiva de las cosas.Después de presenciar la felicidad del encargado del servicio de valet parking del hotel, decidió reconsiderar su decisión de cerrar. Ve papi Y la determinación de perseverar, demostrando la resiliencia que vemos en muchos fundadores exitosos.
Su decisión dio resultado y la empresa alcanzó el punto de equilibrio por primera vez ese año.
4 pasos esenciales para evitar el fracaso de una startup
Ahora que ha obtenido información valiosa de algunos de los mayores fracasos de las empresas emergentes, veamos algunos pasos que puede seguir para evitar los mismos errores que ellos cometieron.
1. Realizar una investigación de mercado exhaustiva.
Comprender su mercado y público objetivo es vital. Como emprendedor, la investigación de mercado le proporciona... Con información sobre el comportamiento de la audiencia Las debilidades y motivaciones, así como los competidores y las tendencias del mercado, son de suma importancia para los dueños de negocios.
Al realizar investigaciones, puede validar ideas de productos, mitigar riesgos y tomar mejores decisiones.
Este proceso implica el uso de herramientas para recopilar datos sobre el panorama actual del mercado. También puede utilizar encuestas y realizar... Investigación de palabras clave Para descubrir qué está buscando tu audiencia.
También puede interactuar con su público objetivo a través de los canales de redes sociales para comprender sus necesidades y formular posibles soluciones.
2. Garantizar una financiación adecuada
هناك Otro paso crucial en el éxito de una startup Conseguir la financiación adecuada es fundamental. Esto es especialmente importante al inicio de tu startup.
El capital ayudará a desarrollar productos, cubrir costos operativos y contribuir a la comercialización.
Sin una financiación adecuada y una gestión financiera cuidadosa, las pequeñas empresas y las empresas emergentes respaldadas por capital de riesgo tendrán dificultades para generar flujo de caja y mantener el crecimiento.
Para asegurar la financiación de tu startup, existen varias opciones, como financiación mediante capital, préstamos e incluso autofinanciación.
3. Construir un equipo fuerte y adaptable
Tu equipo es La columna vertebral de cualquier startup exitosaSe trata de contratar a las personas adecuadas que sientan pasión por la misión y los objetivos de su empresa.
Es importante buscar rasgos y habilidades que fomenten la colaboración y la adaptabilidad. Un talento diverso contribuirá en gran medida a la resolución de problemas, mientras que un liderazgo sólido sustentará el crecimiento y una cultura sólida.
Algunas formas excelentes de encontrar a las personas adecuadas incluyen asistir a eventos y reuniones de la industria, establecer contactos y utilizar bolsas de trabajo o plataformas de reclutamiento.
4. Ser flexible y adaptarse a los cambios del mercado.
Esto es crucial, especialmente en el panorama actual en constante cambio. Con el avance de la inteligencia artificial y otros avances tecnológicos, no debe pasarse por alto. Adaptación a los cambios del mercado.
La era de la información dicta las condiciones. A medida que la tecnología avanza, el mercado y la forma de comprar de los consumidores también cambian. Por lo tanto, es importante innovar y ser flexible.
Un buen ejemplo de esto es cuando giras Holgura de un videojuego A la plataforma de mensajería en el lugar de trabajo más exitosa, que demuestra cómo los fundadores exitosos pueden convertir los desafíos en oportunidades.
Conclusión
Comprensión Errores comunes que conducen al fracaso de una startup Es la mejor manera de evitar que su proyecto corra un destino similar.
Si sigue los consejos de este artículo y aprende de las experiencias de otras empresas que han fracasado, podrá orientar su startup en la dirección correcta: hacia el éxito que desea.
Recuerda siempre que El fracaso no es el finalLo más importante es que el fracaso suele ser necesario para el crecimiento y la innovación.
